2025年11月26日，AMS上海展同期，以“流量为王，破局增长”为核心主题的2025汽车后市场全域流量创新发展大会，在中国家会展中心（上海）M3-03会议室盛大启幕并圆满落幕。
本届大会精准汇聚汽车服务产业链上下游各方代表150余人，众人齐聚一堂，共同探讨新媒体浪潮下，汽车后市场企业的破局突围之道与高质量增长新路径。
当前，中国汽车后市场已全面迈入存量竞争阶段，传统等客上门的被动经营模式已然失效，流量获取成本攀升、客户转化效率低下已成为制约行业发展的普遍痛点。
本届大会紧紧围绕这一核心矛盾，以“破解流量困局、激活增长动能”为明确目标，通过干货满满的主题演讲与实战案例分享，为行业企业搭建起高效的交流对接平台，助力从业者在复杂的新媒体环境中找准转型方向、明晰发展思路。
大会设置的三大核心议题，精准直击行业当下最迫切的发展需求。
在《汽车底盘项目盈利提升》主题分享中，行业专家峰子老师紧密结合消费升级趋势，从技术升级、服务优化、营销创新三大维度，系统阐述了底盘项目的盈利提升策略：通过引入精准检测设备筑牢技术根基，构建“检测-修复-质保”全流程标准化服务体系提升客户信任，再结合用户场景设计个性化服务套餐，多管齐下有效提升客单价与客户复购率。
现场分享的某连锁品牌实操案例显示，其通过上述底盘项目优化策略，成功实现单店月营收增长20%，为参会者提供了可直接借鉴的实践方案。
针对终端门店最头疼的流量获取难题，《终端门店如何抓住流量差异化发展》主题演讲中，全国工商联汽车改装专业委员会高级顾问赵昕老师给出了直击要害的解决方案。
他提出，当前汽车后市场流量竞争已进入白热化阶段，单纯依赖低价竞争只会陷入“两败俱伤”的恶性循环，唯有走差异化路线才是破局关键。
具体而言，首先要实现精准定位，聚焦特定细分客群或消费场景，借助新媒体短视频矩阵精准触达并锁定门店周边的潜在用户；
其次要打造体验优势，无论是强化专业技术背书、拓展门店增值服务，还是构建沉浸式消费场景，都需塑造竞争对手难以复制的服务记忆点；
最后要深耕私域运营，通过完善会员体系、开展个性化互动等方式，将流动客群转化为长期忠实客户。
汽服门店如何通过流量运营提升企业核心价值？共赢圈集采联盟负责人宫万森在分享中给出了深刻解答。
他指出，当前汽服行业的竞争维度已发生本质转变，从过去的产品差价竞争升级为如今的流量价值竞争，门店的核心竞争力已不再局限于单纯的维修技术或配件价格优势，而是对流量的获取、运营与转化能力，这一能力直接决定了企业价值的成长上限。
这一观点精准戳中了当下众多汽服门店的发展困境——不少门店仍依赖传统熟客经济维持基本生存，却深陷“流量枯竭、增长乏力”的瓶颈；
而那些能够通过核心流量运营实现规模化、品牌化发展的门店，往往能突破地域限制与行业内卷，实现企业价值的倍数级增长。
2025汽车后市场全域流量创新发展大会的成功举办，不仅为汽车后市场从业者搭建了高效的思想碰撞与经验交流平台，更凭借精准的市场洞察、创新的实战解决方案以及务实的合作对接机会，为行业发展注入新活力。
大会的成果将持续推动汽车后市场在流量创新发展的道路上行稳致远，为行业高质量发展提供坚实支撑与强劲动力。
