明年再开15店!天猫养车台州金桥联合运营中心成立,小目标1年1个亿!

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图文编辑:小马·莉亚

自9月在行业内首次呼吁共建“汽后命运共同体”后,天猫养车联合运营中心再下一城!11月10日,天猫养车与台州金桥集团携手打造的天猫养车台州金桥联合运营中心正式开启运营。

台州市路桥区副区长张大汐,台州市路桥区街道办事处党工委书记林生键,新康众COO、天猫养车总经理李逸,天猫养车商务发展部总监徐向东,新康众集团人力资源部负责人黄家强,中国汽车维修行业协会副会长、浙江省汽车服务行业协会会长、台州市机动车维修与检测行业协会会长、金桥集团董事长刘建德,金桥集团总裁、金桥联合运营中心发起人刘治冶,台州职业技术学院笛威金桥汽车工程学院直属党支部书记许明媚等嘉宾共同出席。

台州金桥联合运营中心是天猫养车在浙江省布局的首家联合运营中心。未来,天猫养车将与金桥集团加强资源整合效力,立足台州本地市场,扎根温台、辐射浙江,形成横贯浙江的强大示范效力,共同推动天猫养车联合运营模式发展。以“智慧养车”体系帮助当地传统后市场门店转型升级,为车主提供智慧养车服务。

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天猫养车台州金桥联合运营中心产教融合项目启动暨五店同开仪式现场

 

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天猫养车与金桥集团现场签约

 

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天猫养车为台州职业技术学院汽车工程学院授牌

当天,天猫养车人才实训基地正式落户台州。该实训基地由天猫养车与台州职业技术学院汽车工程学院(笛威金桥汽车学院)联手打造,双方将围绕天猫养车数字化汽车服务新场景,创新打造“天猫养车储备店长班”,在教学资源开发、学生培养、人才就业输送等方向展开合作。

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联运中心勇立“军令状”

明年再开门店15家,2023年增收1亿元

金桥集团创业始于1988年,经过30多年的发展,已成为台州本土领先、以汽车销售、汽车后市场服务为主的综合性、多元化、集团化的发展企业。2021年集团营业额突破6亿,总资产超8亿,是台州地区当之无愧的汽车服务龙头。

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金桥集团总裁、金桥联合运营中心发起人

刘治冶致辞

金桥集团总裁、金桥联合运营中心发起人刘治冶表示,进入新时期,金桥集团开启了“二次创业”新征程,积极尝试面向社区汽车快修连锁模式的布局。由于缺乏数字化系统、汽配供应链、连锁运营体系等能力的支持,该计划一直未能如愿开展。天猫养车的数字化实力、新康众供应链优势,为集团开展区域品牌连锁经营清除了障碍。联合运营中心“大总部下小总部、大连锁下小连锁”的协同运作方式,为双方提供了“双赢”的合作机会,满足了金桥集团的长期发展需要。

自2021年10月金桥集团与天猫养车签订联合运营意向以来,在台州地区共开业5家门店。截至目前,累计实现1万多位客户到店体验、1000多位客户办理大会员,大多数门店运营3个月左右已接近或超过盈亏平衡点,实现了盈利的快速增长。

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台州金桥联合运营中心已开业5家门店

刘治冶强调,天猫养车台州金桥联合运营中心未来将充分发挥联合运营的优势,将区域行业优质资源进行高效重组和利用,积极联合当地快修门店投资人、优秀机电技师、工匠人才、金桥集团优秀运营人才,共同投资开设天猫养车门店,以“人人都当小老板”模式共建“创富门店”。力争到2023年底,天猫养车台州金桥联合运营中心旗下开设天猫养车门店数量不少于20家,带动就业约500人,预计将为集团增加产值近1亿元。

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台州市路桥区人民政府副区长张大汐致辞

台州市路桥区人民政府副区长张大汐为天猫养车台州金桥联合运营中心的成立给予了肯定,他表示,下一个阶段,区政府将全力支持天猫养车项目在台州的运营,打造社区门店新亮点,改善行业发展新生态。共同努力,让台州更多的路边店走向连锁化,把台州汽车维修行业建设得更加规范、更加美好,为路桥打造未来汽车城贡献更大的力量。

图片新康众COO、天猫养车总经理李逸(右一)天猫养车商务发展部总监徐向东(左二)为台州金桥联合运营中心授牌

天猫养车商务发展部总监徐向东表示,金桥集团是一个非常多元的汽车服务集团,自身有着4S店代理、汽后综修、新能源、汽车产业园等非常丰富的经营业态。天猫养车联合运营中心的加入将扮演极为重要的“连接器”角色,帮助金桥集团积累的大量产业资源进行优化,促进各项业务沿着天猫养车区域连锁网络进行延伸,从而形成新的商业形态。

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改造后的天猫养车金桥路桥店

目前,双方已经对金桥集团下属最大的综合修理车间进行了升级改造,建设完成了集维保中心、改装中心、钣喷中心、新能源汽车维修与一体化,占地3300多平方大型天猫养车养车中心,帮助金桥集团实现了业务改组经营。未来将以联合运营中心项目中心化模式发展,将改装中心、钣喷中心、综修、金融投资及校企合作依托天猫养车门店网络布局,形成中心化业务结合。

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天猫养车台州金桥联合运营中心技术团队屡获大奖

天猫养车台州金桥联合运营中心拥有一支高新技师团队,团队成员屡屡斩获省市技能比武大奖,专业实力过硬、技术能力扎实。天猫养车的区域连锁网络也将对这些人员进行激活,提供更大的舞台。

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天猫养车首创“储备店长培养”实训模式打造汽后行业“黄埔军校”

人才是优质服务的根基。面对当前的“用人难”问题,天猫养车在行业首次推出了“储备店长培养”的人才实训模式,通过与专业教学机构合作,围绕天猫智慧养车的新服务场景,实训培养优质“储备店长”,向行业传送真正的尖端人才,真正缓解行业的燃眉之急。

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天猫养车与台州职业技术学院汽车工程学院进行产教融合签约

天猫养车与台州职业技术学院汽车工程学院(笛威金桥汽车学院)将在金桥集团的协助下,共同在学校内打造一家完全按照天猫养车门店标准要求的样板间。新康众管培生培养机制将被有效嫁接,更针对性地实训汽车服务人才,将职业教育和职场发展相联合,以产教融合的方式培养“储备店长”。天猫养车同步将构建完善的店长选拔机制,基本能力以外,创业精神和发展潜力也同样被看重。

新康众COO、天猫养车总经理李逸表示,天猫养车一向重视人才的培养,一直在全国各地统筹资源与众多职业教育机构展开合作,以产教融合手段为行业造血输送优秀人才。职业教育培训,同样也是金桥集团的业务强项。如今,天猫养车与金桥集团一起联合推出了行业首个针对数字化养车场景打造的“储备店长培养”实训基地,真正让数字化经营理念、智慧养车理念进入教学环节,让学生们毕业就能迅速适应当下数字化时代汽车产业的新特点。这对天猫养车,对整个汽车行业发展,都有十分重要的意义。

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年内成立50家联合运营中心目标不变与更多志同道合者打造“汽后命运共同体”

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新康众COO、天猫养车总经理李逸致辞

在新康众COO、天猫养车总经理李逸看来,金桥集团与天猫养车的强强联合,反映出汽后行业的联合运营已然形成了一种趋势。金桥集团是浙江省内极具影响力的地方性汽车服务商,即便是放在中国汽后市场中也是非常有代表性的企业。在区域品牌连锁业务上,金桥集团有自己的优势,相信假以时日能形成割据一方的连锁力量。金桥集团没有选择独立发展,而是在联合运营的模式下与天猫养车走到一起,说明天猫养车倡导的“联合运营”符合行业发展长期利益,能促进行业整合效率提升,创造更大的发展价值。

伴随天猫养车台州金桥联合运营中心的启动,天猫养车在全国布局的联合运营中心已经达到35家。目前在审核中申请组建联合运营中心的加盟商备案还有34家,年内目标成立50家联合运营中心。

联合运营模式是“数字化技术带来未来发展的确定性”,是“标准化管理带来的服务确定性”,更是“新养车体验带来的盈利确定性”。天猫养车和金桥集团的合作给予了有力佐证。天猫养车也在不断呼吁志同道合的伙伴走到一起,联合运营、共同打造“汽后命运共同体”,携手奔赴远大未来。

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